Tugas #1 Pengantar Manajemen Pemasaran (Akun) – Semester Ganjil 2017/2018

KETENTUAN TUGAS:
[1] Tugas WAJIB DITULIS TANGAN di kertas Folio Bergaris dan dikumpulkan paling lambat pada hari Rabu, tanggal 27 September 2017, di awal pertemuan, sebelum QUIZ dimulai. Bobot QUIZ: 7.5% dari Nilai Akhir.
[2] Sebelum dikumpulkan, disarankan untuk mem-fotocopy tugas terlebih dahulu sebagai materi untuk belajar.
[3] Bobot tugas: 7.5% dari Nilai Akhir.
[4] Tidak ada keterlambatan dalam pengumpulan.

=========

Nomor #1:
[a] Jelaskan apa yang dimaksud dengan needs, wants, dan demand! Apa bedanya?
[b] Tuliskan dan jelaskan tentang jenis-jenis demand! Berikan contoh dan strategi untuk menanggulangi berbagai jenis demand tersebut!
[c] Jelaskan bagaimana peran pemasaran dalam rangka menciptakan needs, wants, dan demand tersebut!

Nomor #2:
[a] Jelaskan secara lengkap apa yang dimaksud dengan value!
[b] Apa itu marketing? Jelaskan perbedaan antara konsep pemasaran lama dan baru!
[c] Jelaskan apa perbedaan antara production concept, product concept, selling concept, marketing concept, societal concept, dan holistic marketing? Konsep mana yang menurut kalian paling bagus? Mengapa?

Nomor #3:
[a] Jelaskan apa yang dimaksud dengan STP! Berikan contoh!
[b] Jelaskan apa yang dimaksud dengan marketing mix? Mengapa dalam penamaannya ada kata ‘mix’?
[c] Jelaskan dalam DIAGRAM, bagaimana hubungan antara needs & wants, STP, dan marketing mix dalam rangka menciptakan profit melalui kepuasan pelanggan!

Nomor #4:
[a] Buatlah analisis untuk setiap fakultas di UNPAR (Fakultas Ekonomi, Fakultas Teknik, Fakultas Ilmu Sosial & ilmu Politik, Fakultas Hukum, Fakultas Teknologi Informasi & Sains, Fakultas Filsafat, dan Fakultas Teknologi Industri) menggunakan BCG Growth-Share Matrix! Jelaskan dan berikan alasan bagaimana Anda menempatkan setiap fakultas tersebut pada kuadran yang ada dalam BCG Matrix!
[b] Untuk setiap fakultas tersebut, strategi apa yang dapat dilakukan jika ternyata mereka berada pada kuadran Question Marks/Stars/Cash Cow/Dogs? Jelaskan dan berikan contoh!
[c] Buatlah analisis SWOT & TOWS untuk Fakultas Ekonomi UNPAR!
NB: Tidak perlu dilakukan pencarian data untuk market share & market growth, cukup menggunakan asumsi saja. Jelaskan secara singkat mengapa kalian menggunakan asumsi tersebut!

Nomor #5:
[a] Apa yang dimaksud dengan intensive growth, integrative growth, dan diversification growth?
[b] Berdasarkan 9 growth strategies yang ada, menurut Anda, strategi apa saja yang dapat dilakukan FE UNPAR untuk meningkatkan jumlah mahasiswa yang mendaftar untuk berkuliah di FE UNPAR? Berikan contohnya!

Nomor #6:
[a] Apa yang dimaksud dengan Marketing Intelligence System (MIS)? Jelaskan apa saja elemen dari MIS tersebut!
[b] Sebutkan elemen-elemen apa saja dari micro & macro environment yang dapat berpengaruh terhadap pengambilan keputusan perusahaan!

Nomor #7:
[a] Siapa saja yang dapat diidentifikasi sebagai pesaing dalam konsep pemasaran?
[b] Jelaskan bagaimana Porter’s Five Forces Model of Competition membantu pemasar dalam menganalisa persaingan!

Nomor #8:
Jelaskan secara lengkap bagaimana strategi untuk:
[a] Market Leader
[b] Market Challenger
[c] Market Nicher

Nomor #9:
Jelaskan apa yang dimaksud dengan:
[a] Market Demand
[b] Market Forecast
[c] Market Potential
[d] Company Demand
[e] Company Sales Forecast
[f] Company Sales Potential

Nomor #10:
[a] Hitunglah besarnya total market potential untuk produk OLI MOBIL MANUAL SEGMEN PASAR PREMIUM di kota Bandung berdasarkan data berikut:

  • Populasi pemilik mobil di kota Bandung: 1.000.000 orang
  • Komposisi pasar mobil automatic: 40%, manual: 60%
  • Untuk pasar mobil manual, komposisi segmen pasar low-cost: 75%, pasar premium: 25%
  • Dalam 1 tahun, rata-rata setiap orang mengganti oli mobil sebanyak 2 kali.
  • Biaya ganti oli: Rp 1.000.000/1 kali.

[b] PT. XYZ merupakan distributor suku cadang kendaraan bermotor yang berlokasi di kota Bandung. Melihat pasar oli mobil yang cukup menggairahkan, pemilik PT. XYZ memutuskan untuk melakukan import oli untuk mobil tipe manual dengan target market konsumen premium di kota Bandung. Walaupun oli yang di-import merupakan MEREK BARU, namun pemilik optimis bahwa perusahaannya dapat meraih market share sebanyak 20%. Berdasarkan data tersebut, hitunglah besarnya company sales potential! Jelaskan apa perbedaan antara market potential dan company sales potential!

[c] Sebagai pendatang baru, ternyata tidak mudah bagi PT. XYZ untuk menguasai pasar oli di kota Bandung yang sudah lebih dulu dikuasai merek-merek ternama. Sebagai market follower, ada 4 (empat) strategi utama yang dapat digunakan oleh PT. XYZ. Strategi apa sajakah itu? Jelaskan dan berikan contoh!

>>> SELAMAT MENGERJAKAN!!! <<<

======================================

PERHATIAN!!! Boleh copy-paste, tetapi mohon cantumkan sumber dengan linkback ke http://www.b0chun.com/. Terima kasih!!!

======================================

One Response to “Tugas #1 Pengantar Manajemen Pemasaran (Akun) – Semester Ganjil 2017/2018”

  1. lagi nyari artikel, eh dapet artikel bgus di web ini, moga bisa diambil manfaatnya. trimakasih.

Leave a Reply

See also: